一直是有很多朋友在问,弱电好做吗?初期该怎么做等这样的问题,那么今天我们收到弱电VIP群中秦工的投稿,分享他的弱电经验总结。
经常和朋友在讨论弱电的前期该如何做?其实做弱电前期也就是多跟做项目朋友一起熟悉,或跟当地有资源的朋友把关系搞好,再做一些宣传,多认识一些人,让别人知道你是做弱电的,且活还做的不错,基本上会有一些小项目的。但垫资的项目要看情况,预付一部分工程款比较好。
另外也发现了很多朋友关注的一个问题,就是弱电小团队如何接到大项目,关系我就不说了,每个人资源不一样,很多小团队一样能接到大项目,那么涉及到一个其它的问题就是资质了,刚起步要做大项目就需要资质了,怎么办?挂靠了,能接到大项目的朋友都可以想到办法解决这个问题。
不论是新建项目还是改造项目,新建的相对简单点,改造的需要勘察的比较多一些。施工队一般有过项目经验都可以的,都是应该有设备安装经验。涉及到综合布线的稍微专业一点,无非是打机柜和理线而已,当然网络技术知识要么自己懂,要么有专业的人员配合,最好是懂一些,毕竟弱电与网络是分不开的。
另外做项目要灵活,一切都看你的具体合同,合同一定要写全面,不然后期会有很多问题,有甲供材的,做好进场验收。如果是乙供材,如果你自己懂的话去找一些大品牌的厂家(具体看你的系统),不过不懂就找那种设备供应商,相当中介,你提给他要求,他就给你去找。
有人问一般单个项目的利润是总造价的百分之多少?
我认为是看你的合同形式,以及你的公司运营情况,做项目概算一般分几个部分。
设备款:设备采购看是谁来做,这个水份比较大。如果是乙供材的话就看甲方会不会仔细的比对你的报价。
主材费:施工用的管线等,小项目一般都是乙供材,甲方做进场验收。大型工地会和强电一起甲供材。
施工费:人工,机械,辅材费。这里一般都是和施工队包干。现在很少有人按工时结算,除非你现场的项目经理是自己人。这里估算一般都是设备款的30%左右,项目越大,施工费的比例越低。
当然如果按定额做的话是另外的一个问题了,涉及到各地区的定额套用和取费文件,如果按定额算的话,需要考虑全面,定额报完后需要再结合项目、结合当地人工申查下,避免低报,这个一般搞工程的都能估算个大概出来,利润比较小。
总结,现在的利润空间越来越小了,人工和各种施工成本在不断上涨。看你公司的运营成本,关系成本等等。最少要有25%以上的利润才说的过去,不然真的很难做。
以前弱电刚开始做的时候40% 、45%都是常见的。我说的这个利润是占你弱电工程的总造价,不是占整个建筑工程的总造价。当然有不足之处,也希望大家补充。
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